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       7月3日,公司召開綜合考核工作培訓會。集團公司黨委書記、董事長王小剛到會并作了講話。

       培訓主要包括《貴州省年度綜合考核工作規定(試行)》、公司《年度綜合考核實施辦法(試行)》《二級領導班子和中層管理人員政治素質考察辦法(試行)》《促進高質量發展績效考核實施方案(試行)》《黨建工作成效考核辦法》《年度考核滿意度評價辦法(試行)》等內容。

       王小剛在會上傳達了全省深入推進年度綜合考核工作專題研討班精神,圍繞《貴州省年度綜合考核工作規定(試行)》、公司《年度綜合考核實施辦法(試行)》《二級領導班子和中層管理人員政治素質考察辦法(試行)《促進高質量發展績效考核實施方案(試行)》等進行了解讀,并結合公司年度綜合考核工作提出三點要求。一要高度重視。年度綜合考核要求高、任務重,各單位、部門主要負責人要深入學習貫徹習近平總書記關于干部考核工作的重要論述,全面落實全省統籌整合考核工作的部署要求,充分認識年度綜合考核工作的重要性,發揮好年度綜合考核的正向激勵作用、發展引領作用、綜合促進作用,確保省委省政府決策部署和公司工作要求落細落地落實。二要加強過程控制。要強化季度監測、半年評估過程控制,年終考核要實事求是、客觀公正,嚴格按照考核工作流程,準確反映各單位各部門一年來的工作,確??己私Y果真實、客觀、公平。三要協調聯動。相關職能部門和考核單位,要把重點工作模板化、表格化,做到政策明晰、措施落實到位。各單位、部門主要負責人要認真學習、研究政策,逐一對照考核指標查缺補漏,嚴格按照要求開展年度綜合考核工作,保質保量完成考核任務。

       公司人力資源部、黨委組織部主要負責人分別介紹了公司年度綜合考核方案及工作安排。

       各單位、部門黨政正職及相關負責人參加培訓會。

    作者:黃莉  來源:  
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